2022年7月15日，公司召开了2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。本次会议参会人员包括：公司领导班子及部分核心骨干。

首先总经理刘勇对公司上半年目标完成情况进行了总结，对公司重要项目进行了复盘，对公司下半年可预见项目进行了梳理和分析，同时总结了公司上半年工作中的经验与不足，提出了下半年工作的思路和规划。

接下来，各部门负责人结合年初制定的工作目标和各部门工作职责，对本部门2022年上半年的工作进行了总结，全面汇报了上半年部门工作的完成情况，查找了工作中的问题和不足，理清工作思路，提出了部门下半年的工作规划。

上半年，我司在市场需求、机制建设、增加产能等方面都有突破性进展，但目前公司还存在很多问题和不足，下半年我们需要做好战略性思考，做好市场积累，在发展现有业务的同时探寻新的业务模式和产品技术，逐步提高公司核心价值和竞争力。公司要顺应市场大趋势，聚集产品、聚焦行业、做好服务以创业者姿态，借势和顺势发展。

供稿：综合管理部